首创环保：从水“再生”之路走向“水固气能”多业态格局

首创环保：从水“再生”之路走向“水固气能”多业态格局

  行业的发展而成长、成熟。多年来，公司深耕水务领域，在城市环境、市政公用、企业环保节能等领域为客户提供高效、智慧、绿色的“水、固、气、能”综合解决方案。近日，在由上海报与中证中小投资者服务中心联合开展的“了解我的上市公司——走进地方特色公司”系列活动中，记者与投资人一起走进头部企业和国有控股上市公司积极承担社会责任，提升绿色制造水平，加强创造新兴事物的能力建设，带动全产业链实现绿色治理视域下的坚守与突破。

  记者在坐落于北京东北方向的首创东坝再生水厂边，看到清粼粼的水从出水口涌向坝河，水色清澈，坝河内时不时有鱼儿嬉戏。从监测情况去看，在同等能耗条件下，东坝再生水厂的再生水质，是北京再生水厂中最好的之一。

  工作人员和记者说，污水经管道进入东坝再生水厂后，主要是通过三级处理工艺达到污水变清水的效果。

  第一级处理为预处理，通过粗细两道格栅，将污水与2mm以上的杂质分离。之后进入动力旋流沉砂池，该工艺段引进英国专利技术，除砂效率是传统设备的3倍。去除大的杂质和砂之后的污水，会进入超磁碳磷分离预处理，这是首创环保自主研发、国内首创的工艺，在这里将污水中的悬浮和胶体类污染物从水中分离出来，该技术完全取代了初沉池的作用，占地面积仅为初沉池的五分之一。

  经过预处理的污水进入第二级处理——生物处理阶段。该阶段主工艺采用了首创环保自主研发的低碳双泥龄复合脱氮工艺，在占地面积比传统工艺缩小40%、电耗降低30%、药耗降低25%的条件下，同时实现了有机物、总氮、总磷等污染物的高效去除。

  最后，基本达标的污水进入第三级处理单元，采用成熟的高效沉淀池和V型滤池过滤工艺，逐步优化部分污染物的去除，出水排入坝河作为生态补水。

  在“绿色化”的路上，首创环保2023年完成DMP（Dosing Middle Platform，污水处理加药控制中台）产品的开发，并于东坝首创再生水厂进行了示范应用。DMP产品实现了药剂用量的自动化投加与运行控制，减少运行人员手动频繁调节强度及滞后影响，精准药剂使用，由此减少药剂消耗。

  东坝再生水厂也是一座智慧型污水处理厂。记者探访发现，目前东坝污水厂的解决能力近3万立方米/天，而水处理现场却少有工作人员，水处理过程依靠智慧运营管理平台实现自动运行。在后方的监控中心，工作人员实时掌握着整个水厂的运作情况。据介绍，水处理线上安装了近百台各类仪表探头，在智能化控制管理系统协助下实现精细化过程控制。

  注重科学技术创新，践行绿色低碳运营，持续智能化转型……东坝水厂只是首创环保发展中的一个缩影。

  随着“十四五”环保市场从投资驱动向能力驱动转变，行业政策的不断推动引发了新兴技术的需求，科学技术创新成为推动行业发展的重要支撑。深耕多年，首创环保深谙此理，一直将科学技术创新视为公司发展的“生命法则”。

  “比如，我们提出了蓝色水工厂的零碳技术体系，通过自主创新的行业领先低碳高效的污水处理核心工艺——CREATETM好氧颗粒污泥技术，结合污泥干化焚烧+热能回收系统，搭载自主开发的生物建模数字化工艺决策系统Asmart，致力于实现0碳排、0废水、0固废、0能耗四个净零目标。”公司董秘官念说。

  她和记者说，首创环保还提出了从能源转型和碳资产交易等路径实践“双碳”目标。

  在能源转型方面，首创环保通过铺设太阳能光伏板、回收污水热能等方式，减少自身化石能源消耗。此外，公司还向外提供清洁能源电量、蒸汽，2023年，首创环保提供了21.62亿千瓦时清洁能源上网电量、18万吨蒸汽、25万吉焦热量，还首次成功完成居民冬季供暖服务。

  首创环保也在积极探索碳资产交易，关注国内CCER（中国核证减排量）的同时，探索国际自愿减排市场，推动公司项目注册VCS（国际核证碳标准），成为国际组织VERRA中首批垃圾焚烧类项目。

  经过多年深耕，首创环保如今在全国28个省份超140个地级市拥有项目，在主业领域拥有较强影响力。2021年，首创环保发布了“生态+2025”战略，基于过去“水务+固废”业务布局，积极开拓大气工业和资源能源业务，创造性地提出实现“水、固、气、能”多业态的“5+4+1”业务组合，并提出“进、退、守、试”的方针，形成了以解决方案牵引多元发展的业务设计思路。

  25年间，首创环保勇于承担社会责任，先后服务保障了北京奥运会、北京冬奥会等重大活动，是首都经济发展与生态环境保护的“排头兵”。在此过程中，首创环保也见证并经历了环境产业资本化、市场化的浪潮。

  当前，传统工程业务需求下降成为较为普遍的现象。为有效应对影响，官念告诉记者，首创环保在加大资产运营管理力度，提升现有环保项目的运营效率和盈利能力的同时，全力发展环保咨询、环境监视测定、污染治理解决方案等高的附加价值的服务业务，为客户提供全链条的环保解决方案，拓宽收入渠道，减少对工程业务的依赖。通过多元、稳健的业务结构，公司抗风险能力和可持续发展能力得到一定效果保障。

  面对进入存量时代，首创环保认为，收并购对公司战略落地提供了潜在机会和工具手段。官念表示，在当前市场环境下，企业间的整合成为优化资源配置、提升行业集中度、促进技术创新和实现规模经济效益的关键路径。随着环保政策趋严、市场之间的竞争加剧，行业内部的低效产能逐渐被淘汰，优质资源和市场占有率正向头部企业集中。这为拥有资本优势和技术实力的环保上市企业来提供了通过收并购扩大市场占有率、强化产业链布局的良机，加速公司在关键技术和产品上的创新步伐。

  “我们将进一步明确战略目标，择机选择与公司核心业务高度互补、具有技术优势或区域市场领头羊的企业组织多维合作，强化市场地位和经营事物的规模。”官念表示，公司也将持续关注环保行业的政策导向、市场需求和技术进步，持续跟踪行业趋势，灵活调整收并购策略，捕捉最佳的投资窗口期。

  “总之，我们将多措并举努力巩固和扩大公司在环保领域的领导地位，为股东创造长期价值。”官念说。